La puesta en valor de un nuevo nombramiento debe ser lo más rápida posible. Por eso proponemos hacer en estos casos un proceso de coaching «express» que se centre en los siguientes puntos:
- Adaptación personal al nuevo rol
- Contribución, aportación de valor desde el inicio
- Liderazgo / Equipo
- Seguimiento del plan de acción
Proponemos un proceso, mínimo, de 3 sesiones a lo largo de 2/3 meses y una sesión de refuerzo a los 4 meses, pudiendo adaptarlo según necesidades específicas.
